El arma secreta del director ejecutivo
Muchas veces, los ejecutivos no se aprovechan del enorme recurso que está sentado justo al lado afuera de su oficina en la persona de un
En este libro, la planificación estratégica se define como un proceso interactivo en el que los líderes, gerentes y seguidores crean juntos una meta común. Ebener y Smith, utilizando sus años de experiencia como asesores y maestros, han destilado su conocimiento, formando un proceso sencillo y de pasos marcados que se puede utilizar en tres tipos de organizaciones: negocios, sin fines de lucro y públicos. Se resalta la importancia de la planificación, la preparación, la priorización de las necesidades, la comunicación y la rendición de cuentas a otros en la implementación.
Introducción: Liderazgo estratégico
Capítulo 1: Marca las pautas; Iniciar el proceso interactivo
Capítulo 2: Haz los preparativos
Capítulo 3: Nombra la cultura
Capítulo 4: Formula las preguntas
Capítulo 5: Responde a las preguntas
Capítulo 6: Actúa
Capítulo 7: Dirige la visión
Capítulo 8: Hazte responsable
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¿Tienes el control de tu negocio o tu negocio te controla a ti? La mayoría de emprendedores y líderes de negocios enfrentan frustraciones similares—conflictos entre